包钢依托优势资源推动成果转化的实践与探索

面向国家“双碳”战略和新材料强国目标，包头钢铁（集团）有限责任公司（以下简称：“包钢集团”或“公司”）立足于白云鄂博独特的“稀土+钢”共生资源，持续加大在资源精深加工、稀土新材料、技术转移转化

鞍钢集团“4321”人力资源管理数字化转型创新模式与实践

在数字经济蓬勃发展与国家政策强力驱动的背景下，鞍钢集团有限公司（以下简称：鞍钢集团）积极响应号召，围绕“十四五”战略目标和高质量发展需求，着力推进人力资源管理数字化转型。面对系统功能支撑不足、

河钢集团绿色低碳产品价值实现营销管理体系的构建与实施

在“双碳”目标重塑产业格局的关键时期，河钢集团有限公司（以下简称：河钢）敏锐地捕捉到下游产业链对绿色低碳产品的迫切需求与成本压力，通过构建绿色低碳钢铁产品价值实现营销管理体系，建立了绿色低碳钢

中国宝武基于“六化”管理的钢铁行业“无废集团”管理创新模式与实践

在全面推进美丽中国建设与“双碳”战略的时代背景下，中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称“中国宝武”或“集团公司”），率先探索钢铁行业绿色转型新路径，构建了基于“六化”管理（源头减量最大化、出厂最

南京钢铁基于全流程全要素的数字采购供应链建设

在推进新型工业化与数字经济深度融合的时代浪潮下，传统钢铁行业正经历着前所未有的变革。南京钢铁股份有限公司（以下简称：南钢）围绕“一切业务数字化，一切数字业务化；产业智慧化，智慧产业化”的战略目

酒泉钢铁基于精益管理的工程质量安全监督与全过程造价管控创新实践

为积极响应国家高质量发展战略，酒泉钢铁（集团）有限责任公司（以下简称“酒泉钢铁”）立足产业结构调整实际，聚焦质量、安全及投资监管核心领域，创新实施了基于精益管理的工程质量安全监督与全过程造价管

沙钢以数字为基础以客户为中心的六位一体供应链转型升级

在钢铁行业由大规模制造向个性化定制转型的关键期，江苏沙钢集团有限公司（以下简称：沙钢）敏锐洞察传统供应链体系中存在的协同壁垒、响应滞后及数据孤岛等痛点，启动了以“数字为基础、客户为中心”的六位

首钢股份钢铁产品全生命周期评价绿色管理体系构建与实施

为落实国家“双碳”目标，北京首钢股份有限公司（以下简称“首钢股份”或“公司”）以客户需求为导向，通过与上下游的数据交互，构建了集低碳采购、研发、制造、运输、营销五位一体的管理体系，将产品全生命

鞍钢矿业“5D”精准卓越绩效管理评价体系创新探索与实践

鞍钢集团矿业有限公司（以下简称：矿业公司）齐大山选矿厂（以下简称：齐选厂）作为国有大型选矿企业，是鞍钢集团重要的钢铁原料供应基地之一，亦是具备50年发展历程与创新传统的鞍钢集团低成本精品原料供

太原钢铁推动不同资本深度融合实现碳纤维业务板块高质量发展

在国家大力推动战略性新兴产业发展、加快实现高水平科技自立自强的背景下，高端碳纤维作为被誉为“黑色黄金”的关键战略材料，其自主可控与高质量发展关乎国家安全与产业竞争力。太原钢铁集团有限公司（以下